본 포스트는 매셔블에서 작성한 "10 Essential Resources for Bootstrapping Businesses"아티클을 기초로해서 발번역한 내용입니다. 스타트업을 시작하시려는 분, 시작하고 계신분들에게 좋은 도움이 될 꺼 같아 일부를 번역해 보았습니다. 자세한 내용은 아래를 참고하세요.
Mashable이 부트 스트랩 비지니스 시리즈에서 많은 기업가들이 어떻게 사업을 시작했는지, 어떤 툴들을 사용했는지, 사업 초기에 무엇을 알고자 했는지 등을 기업가들에게 질문을 했는데, 그 결과 자금을 조달하거나, 기술 스타트업을 시작하거나, 브랜딩을 구축하고자 하는 기업가에게 도움이 되는 많은 힌트와 트릭이 있었다.
훌륭한 직원의 선별에서부터 최고의 근무 환경까지의 작은 의사결정들이 모여 롱런이라는 성공으로 이끌 것이다. 아래는 10개의 든든한 지침들을 보기 바란다.
1. 기업가가 회사를 시작하기 전에 알아두고 싶은 것
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기업가의 길은 쉽지는 않다. - 제품을 개발하고, 사업 규모도 결정하고, 고객을 확보하는 일과 같은 것들은 끊임없이 정신없고, 야망이나 열정을 엄청 필요로 하는 험악한 일들이다. 그리고 당신이 그러한 품성을 모두 확실히 가지고 있다 해도, 당신의 사업은 실패할 가능성이 훨씬 많다.
하지만, 1/12 정도의 스타트업들은 성공할지도 모른다. 그리고 이 사업들은 건강하고, 성장성이 있으며 때론, 이익을 가져올 수도 있다. 그러나, 그 길이 평탄하리라고는 말할 수 없다. 우리는 스타트업 창업자들이 알고자 했던 것들을 물었다. 당신과 당신의 스타트업이 가진 치명적인 결함을 해결할 수 있도록 도와줄 수 있었으면 한다.
더 많은 조언들은 여기에..
2. 아름답고 기능적인 회사를 꾸미기 위한 10가지 팁
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만약 당신이 집에서 일한다면 적합한 사무 공간을 만들 필요가 있다. 집에서의 삶(개인 공간)과 별도로 집중할 수 있는 장소를 마련하는 것은 필수적이다. 그리고 시간을 보내는데 아주 나이스하면 더 좋을 것이다. 만약 당신이 소규모 사업을 집 이외의 장소에서 한다면 좋은 작업 공간은 더욱 중요하다.
보다 전문적인 식견으로 당신을 돕기 위해 우리는 몇가지 유용한 팁을 경험있는 홈 작업자이면서 홈 오피스 전문가인 WorkingNaked.com설립자 Lisa Kanarek와 함께 이야기 했다.
여기를 보면 회사를 좋게 꾸미는 방법들이 소개되어 있다.
3. 고객을 많이 확보하기 위한 4가지 방법
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일단 당신의 스타트업이 시장에 나오게 되면, 축하를 받을만하다. 하지만, 그것은 시작에 불과하다. 다음 단계는 성장이다. 간접적으로 유저를 유치하고, 추가 고객을 더 확보해야 한다. 당신의 제품이 잘 작동하고 몇명의 행복한 사용자와 고객을 보유하게 된다. 그러면, 어떻게 하면 그들의 사용자에게 확산을 시킬것인가?
초기 단계의 스타트업이 직면하는 도전은 유일하다. 과금 사용자로 이끄는 가장 효과적인 진입점을 결정하려고 해도 네트워크 힘을 사용하여 정보를 확산해 주는 사용자 기반이 존재하지 않는다. 또한 많은 스타트업들은 PR 직원을 고용하기엔 너무 작다. 그리고 대부분의 창업자는 미디어에 도달하기 위한 최상의 전술조차 모른다. 좋은 뉴스가 있으면 전통적인 정보 소스에 의존하지 않고도, 소셜 미디어가 잠재 고객에 도달하게해 주었다. 그리고 가끔 이런 전술은 아주 잘 작동한다.
여기를 보면 고객 확보에 좋은 방법들이 있다.
4. 린스타트업들을 위한 4가지 고용팁
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회사를 처음 시작했을때, 할 일은 산더미처럼 있다. 공동 창업자와 직원들이 여러 가지 업무가 뒤죽박죽으로 진행되기 십상이다. 이런 상황에서 한가지 솔루션은 새로운 사람을 고용하고, 권한을 위임하고 자신은 그것에 대해 자시 걱정하지 않게 하는 것이 간단한 해결책인 것 같다. 고용으로 인해 많은 사람들이 빨리, 많은 일을 하게 되는 의도된 결과를 그럴듯하게 가져오기 때문에 자금 조달후에 고용은 중요하다.
그러나, 린 스타트업 방법론의 창시자 Eric Ries에 따르면 이것은 항상 올바른 것은 아니다. 그는 "팀이나 프로젝트에 사람을 늘리는 것은 커뮤니테이션 오버 헤드가 증가하게 되어 관련된 모든 사람들의 생산성을 낮춘다."고 설명한다.
린 스타트업 방법론을 따를 때, 대부분 느려지는 것은 아니다. Ries가 말하는 요점은 이렇다. 효과적으로 실행하고 있으면 팀에 충돌은 일어나지 않는다. 적합한 사람을 찾아내는 것이 가장 중요하며,이를 위해서는 기다림도 가치있는 일이다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
5. 소규모 비즈니스에서 Freemium 전략을 잘 활용하는 6가지 방법
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스타트업 부트스트랩에서 가장 어려운 일 중에 하나는, 빠른 성장과 자원의 효율화와 활용이다. 그리고 이를 위한 가장 좋은 방법으로 고가 정책을 쓰는 것은 도움이 되지 못한다. 특별히 여러분이 꿈꾸던 앱이 한 번의 클릭으로 쓸 마음이 사라졌음을 느낄 때, 가격에 속았다고 쉽게 생각하게 된다.
하지만, 실망하지 마라. 지난 몇 년 동안, 스타트업들은 소위 "freemium"모델로 이익을 내고 있다. 앱의 기본 기능을 무료로 제공하고, 그런 후 프리미엄 기능과 큰 저장 용량에 요금을 부과하는 것이다. 전형적인 예로는 뉴스 레터 플랫폼이다 MailChimp이 있다. 일정 인원까지는 무료이지만, 사용자 기반과 사업이 확대되면 가입자의 수에 따라 비용이 증가한다. freemium 옵션의 잇점은 예산을 적게쓰면서, 꿈꾸는 회사의 형태를 실현할 수 있게 할 수 있다.
그러나 freemium 모델을 선택하는 것은 자동으로 만족을 보장하는 것은 아니라는 점을 중요하게 생각해야 한다. 여기에서 freemium 시스템에서 위험을 헤지하기 위한 팁과 트릭을 소개한다. 그리고 거액의 VIP와 같은 이익도 드릴 것이다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
6. 기업가들을 위한 10가지 필수 도구들
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많은 기업가들은 그들이 대기업 위치에 있었을 때보다 스타트업을 운영하면서 더 재너럴리스트가 된다. 그래서 기업가들은 전문적인 도구를 필요로하게 된다. 특정 업무 중심의 어플리케이션이나 프로그램은 작동되지 않는다.
할 일이 많이 있을 때, 생산성은 빼놓을 수는 없다. 시간은 돈이다. 그래서 앱이 당신을 더 빠르게 행동할 수 있도록 도와주기 때문에 돈을 주고 사는 것은 가치가 있다. 커뮤니케이션 및 협업 프로세스를 효율적으로 하고, 팀 동료들과의 일에서 오는 충돌을 줄이는 앱도 존재한다.
물론, 일만하고 놀지 말라는 기업가는 없다. 당신의 뇌를 쉬게 하고, 우리의 힘을 집중하기 위해서 적당한 휴식을 취하는 것은 중요하다.
여기를 보면 좋은 도구들이 기술되어 있다.
7. 프로처럼 예산을 꾸리는 4가지 방법
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예산에 관해 이야기하는 것을 좋아하는 사람은 없다. 또한 예산을 책정하는 것은 귀찮은 일이다. 하지만 이모든게 매우 중요하다는 것은 동의를 할 것이다.
예산을 쉽고 빠르게 수립할 수 있는 소프트웨어를 런칭한 회사가 몇몇 있다. 또한, Twitter나 Quora같은 사이트에서 비슷한 기업가들과 커뮤니케이션하면 적절한 피드백을 얻을 수 있다. 그러면, 당신은 필요하지 않은 서비스에 돈을 지불하는 일은 없게 된다. 아래 전문을 읽고나면, 스트레스 없이 회사의 재무 상태를 관리할 수 있다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
8. 싸게 브랜드를 구축하기 위한 8가지 팁
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사업을 시작할 때, 처리해야할 것, 생각해야할 것들이 너무도 많다. 당신의 (성장하는)팀, 지적 재산권, 제품 관리, 예산 부족 속에서, 당신은 기업가 정신의 바다를 항해하고 있다.
그러나, 돈이 수중에 없어도 당신의 브랜드 노출시킬 수 있다. 모든 소셜 미디어 툴은 스타트업 홍보에 좋은 도구이다. 주로 Facebook , Twitter , Tumblr, Instagram , YouTube, Pinterest 등이 주요 키지만, 그 외에도 좋은 인상을 심어줄 수 있는 도구들이 많다. 우리는 저가로 당신의 브랜드를 구축할 수 있는 8가지 방법을 정리했다. 왜냐하면 당신의 제품이나 재능처럼, 그 밖에도 시간과 돈을 투자할 중요한 것들이 있기 때문이다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
9. 소규모 기업들을 위한 기술 업그레이드 7가지 방법
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세상에는 빛나는 새로운 기술보다 더 좋은 것은 없다. 하지만, 모두가 새로운 랩탑, 테블릿, iPhone이 발매될 때마다 모두가 과시욕을 가지는 것은 아니다.
기존 하드웨어에 강력한 메커니즘을 넣기 위해 시장에서 가능한 많은 기술 업그레이드와 액세서리를 가지고도, 간단한 기능을 일부 도입하는 것만으로도 시간과 돈을 절약하고 많은 성가신 문제들을 해결해 주는 것이 중소 기업에게는 보편화된 일이다.
예를 들어, 몇몇 중소 기업은 모바일 디바이스로 유선 시스템을 사용하여 더 쉽고 값 싼 전화 회의나 화상 회의를 할 수 있게 했다. Invoxia의 AudiOffice는 iPhone, iPod, iPad 등의 디바이스 용 스피커 부착 독을 주요한 특징을 가지고 있다. Skype와 FaceTime등의 앱 덕분에 채팅이 가능해 중소 기업의 커뮤니케이션 비용을 줄일 수가 있었다.
여기를 보면 좋은 기술들이 기술되어 있다.
10. 스타트업이 직원 자기 부담의 기술들을 활용하는 4가지 방법
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BYOD (Bring Your Own Device) 즉, "자기 자신의 디바이스를 회사에 가져와 사용"하는 개념으로 최근 스타트업에서 유행하는 방법으로 주목 받고 있다. 많은 대기업과 중소 기업이 기꺼이 이런 개념을 도입하려 하는 것은 어쩌면 당연한지 모르겠다. 직원에게 자신의 디바이스를 업무에 활용하여 준다면 엄청난 비용 절감 된다.
하지만, 절약에 너무 집착하지 마라. 그렇지 않으면 리스크 속에 자신을 노출하게 된다. 이럴수록 편리하고 절약 효과에 도취해 기업이 형편 없는 관리와 빈약한 정책에 의해 망할수도 있다. BYOD 정책과 함께 생기난 미지의 요소에 대해 비평가들은 BYOD는 "Bring Your Own Disaster"(재해를 가져온다)라고 부르기까지 한다. 좋은 의도가 심각한 보안 위반이나 적합성의 문제를 악화시켜 버린다는 것을 쉽게 상상할 수 있을 것이다..
BYOD로 전환하려고 검토 중라면, 저책을 작성하고 실시할 때 염두에 두어야 4가지 사항에 대해 소개한다. 그러나, 기업의 취향과 문화는 다르다는 것을 명심해야 한다. 그래서 자신의 회사에 있던 BYOD 시스템을 개발하기 위한 가이드라인으로 필요한 부분을 이용하자.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
[참고 사이트]
Mashable이 부트 스트랩 비지니스 시리즈에서 많은 기업가들이 어떻게 사업을 시작했는지, 어떤 툴들을 사용했는지, 사업 초기에 무엇을 알고자 했는지 등을 기업가들에게 질문을 했는데, 그 결과 자금을 조달하거나, 기술 스타트업을 시작하거나, 브랜딩을 구축하고자 하는 기업가에게 도움이 되는 많은 힌트와 트릭이 있었다.
훌륭한 직원의 선별에서부터 최고의 근무 환경까지의 작은 의사결정들이 모여 롱런이라는 성공으로 이끌 것이다. 아래는 10개의 든든한 지침들을 보기 바란다.
1. 기업가가 회사를 시작하기 전에 알아두고 싶은 것
기업가의 길은 쉽지는 않다. - 제품을 개발하고, 사업 규모도 결정하고, 고객을 확보하는 일과 같은 것들은 끊임없이 정신없고, 야망이나 열정을 엄청 필요로 하는 험악한 일들이다. 그리고 당신이 그러한 품성을 모두 확실히 가지고 있다 해도, 당신의 사업은 실패할 가능성이 훨씬 많다.하지만, 1/12 정도의 스타트업들은 성공할지도 모른다. 그리고 이 사업들은 건강하고, 성장성이 있으며 때론, 이익을 가져올 수도 있다. 그러나, 그 길이 평탄하리라고는 말할 수 없다. 우리는 스타트업 창업자들이 알고자 했던 것들을 물었다. 당신과 당신의 스타트업이 가진 치명적인 결함을 해결할 수 있도록 도와줄 수 있었으면 한다.
더 많은 조언들은 여기에..
2. 아름답고 기능적인 회사를 꾸미기 위한 10가지 팁
만약 당신이 집에서 일한다면 적합한 사무 공간을 만들 필요가 있다. 집에서의 삶(개인 공간)과 별도로 집중할 수 있는 장소를 마련하는 것은 필수적이다. 그리고 시간을 보내는데 아주 나이스하면 더 좋을 것이다. 만약 당신이 소규모 사업을 집 이외의 장소에서 한다면 좋은 작업 공간은 더욱 중요하다.보다 전문적인 식견으로 당신을 돕기 위해 우리는 몇가지 유용한 팁을 경험있는 홈 작업자이면서 홈 오피스 전문가인 WorkingNaked.com설립자 Lisa Kanarek와 함께 이야기 했다.
여기를 보면 회사를 좋게 꾸미는 방법들이 소개되어 있다.
3. 고객을 많이 확보하기 위한 4가지 방법
일단 당신의 스타트업이 시장에 나오게 되면, 축하를 받을만하다. 하지만, 그것은 시작에 불과하다. 다음 단계는 성장이다. 간접적으로 유저를 유치하고, 추가 고객을 더 확보해야 한다. 당신의 제품이 잘 작동하고 몇명의 행복한 사용자와 고객을 보유하게 된다. 그러면, 어떻게 하면 그들의 사용자에게 확산을 시킬것인가?초기 단계의 스타트업이 직면하는 도전은 유일하다. 과금 사용자로 이끄는 가장 효과적인 진입점을 결정하려고 해도 네트워크 힘을 사용하여 정보를 확산해 주는 사용자 기반이 존재하지 않는다. 또한 많은 스타트업들은 PR 직원을 고용하기엔 너무 작다. 그리고 대부분의 창업자는 미디어에 도달하기 위한 최상의 전술조차 모른다. 좋은 뉴스가 있으면 전통적인 정보 소스에 의존하지 않고도, 소셜 미디어가 잠재 고객에 도달하게해 주었다. 그리고 가끔 이런 전술은 아주 잘 작동한다.
여기를 보면 고객 확보에 좋은 방법들이 있다.
4. 린스타트업들을 위한 4가지 고용팁
회사를 처음 시작했을때, 할 일은 산더미처럼 있다. 공동 창업자와 직원들이 여러 가지 업무가 뒤죽박죽으로 진행되기 십상이다. 이런 상황에서 한가지 솔루션은 새로운 사람을 고용하고, 권한을 위임하고 자신은 그것에 대해 자시 걱정하지 않게 하는 것이 간단한 해결책인 것 같다. 고용으로 인해 많은 사람들이 빨리, 많은 일을 하게 되는 의도된 결과를 그럴듯하게 가져오기 때문에 자금 조달후에 고용은 중요하다.그러나, 린 스타트업 방법론의 창시자 Eric Ries에 따르면 이것은 항상 올바른 것은 아니다. 그는 "팀이나 프로젝트에 사람을 늘리는 것은 커뮤니테이션 오버 헤드가 증가하게 되어 관련된 모든 사람들의 생산성을 낮춘다."고 설명한다.
린 스타트업 방법론을 따를 때, 대부분 느려지는 것은 아니다. Ries가 말하는 요점은 이렇다. 효과적으로 실행하고 있으면 팀에 충돌은 일어나지 않는다. 적합한 사람을 찾아내는 것이 가장 중요하며,이를 위해서는 기다림도 가치있는 일이다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
5. 소규모 비즈니스에서 Freemium 전략을 잘 활용하는 6가지 방법
스타트업 부트스트랩에서 가장 어려운 일 중에 하나는, 빠른 성장과 자원의 효율화와 활용이다. 그리고 이를 위한 가장 좋은 방법으로 고가 정책을 쓰는 것은 도움이 되지 못한다. 특별히 여러분이 꿈꾸던 앱이 한 번의 클릭으로 쓸 마음이 사라졌음을 느낄 때, 가격에 속았다고 쉽게 생각하게 된다.하지만, 실망하지 마라. 지난 몇 년 동안, 스타트업들은 소위 "freemium"모델로 이익을 내고 있다. 앱의 기본 기능을 무료로 제공하고, 그런 후 프리미엄 기능과 큰 저장 용량에 요금을 부과하는 것이다. 전형적인 예로는 뉴스 레터 플랫폼이다 MailChimp이 있다. 일정 인원까지는 무료이지만, 사용자 기반과 사업이 확대되면 가입자의 수에 따라 비용이 증가한다. freemium 옵션의 잇점은 예산을 적게쓰면서, 꿈꾸는 회사의 형태를 실현할 수 있게 할 수 있다.
그러나 freemium 모델을 선택하는 것은 자동으로 만족을 보장하는 것은 아니라는 점을 중요하게 생각해야 한다. 여기에서 freemium 시스템에서 위험을 헤지하기 위한 팁과 트릭을 소개한다. 그리고 거액의 VIP와 같은 이익도 드릴 것이다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
6. 기업가들을 위한 10가지 필수 도구들
많은 기업가들은 그들이 대기업 위치에 있었을 때보다 스타트업을 운영하면서 더 재너럴리스트가 된다. 그래서 기업가들은 전문적인 도구를 필요로하게 된다. 특정 업무 중심의 어플리케이션이나 프로그램은 작동되지 않는다.할 일이 많이 있을 때, 생산성은 빼놓을 수는 없다. 시간은 돈이다. 그래서 앱이 당신을 더 빠르게 행동할 수 있도록 도와주기 때문에 돈을 주고 사는 것은 가치가 있다. 커뮤니케이션 및 협업 프로세스를 효율적으로 하고, 팀 동료들과의 일에서 오는 충돌을 줄이는 앱도 존재한다.
물론, 일만하고 놀지 말라는 기업가는 없다. 당신의 뇌를 쉬게 하고, 우리의 힘을 집중하기 위해서 적당한 휴식을 취하는 것은 중요하다.
여기를 보면 좋은 도구들이 기술되어 있다.
7. 프로처럼 예산을 꾸리는 4가지 방법
예산에 관해 이야기하는 것을 좋아하는 사람은 없다. 또한 예산을 책정하는 것은 귀찮은 일이다. 하지만 이모든게 매우 중요하다는 것은 동의를 할 것이다.예산을 쉽고 빠르게 수립할 수 있는 소프트웨어를 런칭한 회사가 몇몇 있다. 또한, Twitter나 Quora같은 사이트에서 비슷한 기업가들과 커뮤니케이션하면 적절한 피드백을 얻을 수 있다. 그러면, 당신은 필요하지 않은 서비스에 돈을 지불하는 일은 없게 된다. 아래 전문을 읽고나면, 스트레스 없이 회사의 재무 상태를 관리할 수 있다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
8. 싸게 브랜드를 구축하기 위한 8가지 팁
사업을 시작할 때, 처리해야할 것, 생각해야할 것들이 너무도 많다. 당신의 (성장하는)팀, 지적 재산권, 제품 관리, 예산 부족 속에서, 당신은 기업가 정신의 바다를 항해하고 있다.그러나, 돈이 수중에 없어도 당신의 브랜드 노출시킬 수 있다. 모든 소셜 미디어 툴은 스타트업 홍보에 좋은 도구이다. 주로 Facebook , Twitter , Tumblr, Instagram , YouTube, Pinterest 등이 주요 키지만, 그 외에도 좋은 인상을 심어줄 수 있는 도구들이 많다. 우리는 저가로 당신의 브랜드를 구축할 수 있는 8가지 방법을 정리했다. 왜냐하면 당신의 제품이나 재능처럼, 그 밖에도 시간과 돈을 투자할 중요한 것들이 있기 때문이다.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
9. 소규모 기업들을 위한 기술 업그레이드 7가지 방법
세상에는 빛나는 새로운 기술보다 더 좋은 것은 없다. 하지만, 모두가 새로운 랩탑, 테블릿, iPhone이 발매될 때마다 모두가 과시욕을 가지는 것은 아니다.기존 하드웨어에 강력한 메커니즘을 넣기 위해 시장에서 가능한 많은 기술 업그레이드와 액세서리를 가지고도, 간단한 기능을 일부 도입하는 것만으로도 시간과 돈을 절약하고 많은 성가신 문제들을 해결해 주는 것이 중소 기업에게는 보편화된 일이다.
예를 들어, 몇몇 중소 기업은 모바일 디바이스로 유선 시스템을 사용하여 더 쉽고 값 싼 전화 회의나 화상 회의를 할 수 있게 했다. Invoxia의 AudiOffice는 iPhone, iPod, iPad 등의 디바이스 용 스피커 부착 독을 주요한 특징을 가지고 있다. Skype와 FaceTime등의 앱 덕분에 채팅이 가능해 중소 기업의 커뮤니케이션 비용을 줄일 수가 있었다.
여기를 보면 좋은 기술들이 기술되어 있다.
10. 스타트업이 직원 자기 부담의 기술들을 활용하는 4가지 방법
BYOD (Bring Your Own Device) 즉, "자기 자신의 디바이스를 회사에 가져와 사용"하는 개념으로 최근 스타트업에서 유행하는 방법으로 주목 받고 있다. 많은 대기업과 중소 기업이 기꺼이 이런 개념을 도입하려 하는 것은 어쩌면 당연한지 모르겠다. 직원에게 자신의 디바이스를 업무에 활용하여 준다면 엄청난 비용 절감 된다.하지만, 절약에 너무 집착하지 마라. 그렇지 않으면 리스크 속에 자신을 노출하게 된다. 이럴수록 편리하고 절약 효과에 도취해 기업이 형편 없는 관리와 빈약한 정책에 의해 망할수도 있다. BYOD 정책과 함께 생기난 미지의 요소에 대해 비평가들은 BYOD는 "Bring Your Own Disaster"(재해를 가져온다)라고 부르기까지 한다. 좋은 의도가 심각한 보안 위반이나 적합성의 문제를 악화시켜 버린다는 것을 쉽게 상상할 수 있을 것이다..
BYOD로 전환하려고 검토 중라면, 저책을 작성하고 실시할 때 염두에 두어야 4가지 사항에 대해 소개한다. 그러나, 기업의 취향과 문화는 다르다는 것을 명심해야 한다. 그래서 자신의 회사에 있던 BYOD 시스템을 개발하기 위한 가이드라인으로 필요한 부분을 이용하자.
여기를 보면 좋은 방법들이 기술되어 있다.
[참고 사이트]